Acteur dans le secteur transport et logistique, vous faites face à une problématique complexe et vous ne savez pas comment la maitriser? Sachez que vous pouvez la résoudre en faisant appel à un manager de transition. Adressez-vous à notre cabinet de management de transition expert Essensys afin de vous aider à trouver le profil idéal pour gérer votre difficulté. Renommé dans le domaine du management de transition depuis plus de 25 ans, nous mettons à votre disposition des ressources ad hoc qualifiées pour des missions de plus ou moins à long terme.
Quel manager de transition pour le secteur transport logistique ?
Comme dans toutes les filières, agroalimentaire, aéronautique, pharmaceutique, immobilière et autres, le secteur du transport et de la logistique peut effectivement faire face à des situations de crise. Ces dernières peuvent avoir de sérieux impacts sur la performance de l’entreprise, obligeant parfois celle-ci à procéder à un remplacement de dirigeant, une fermeture de site, une conduite de changement ou encore à une fusion acquisition. La mise en œuvre d’une politique managériale efficace est alors indispensable afin de trouver les solutions adéquates et redresser au plus vite l’organisation de la compagnie. Vous ne disposez pas des compétences nécessaires en interne ? Confiez la tâche à un manager de transition expert en la matière.
Le management de transition est une solution managériale adoptée aujourd’hui par de nombreuses entreprises. Il consiste à mobiliser dans un court délai un cadre dirigeant extérieur spécialisé dans le domaine spécifié. Le manager de transition affecté au poste a pour but de répondre de manière efficace à la problématique ponctuelle de l’entreprise, et ce, en mettant en place des changements qui visent à améliorer sa performance.
Les fonctions couvertes par le management de transition dans le secteur du transport et de la logistique sont très larges. Il peut s’agir d’un poste de :
En tout cas, quelle que soit la fonction qu’il va occuper, le manager de transition en transport et logistique doit justifier de plusieurs années d’expérience dans un poste similaire. Il se peut même qu’il soit déjà passé par la même problématique dans une autre entreprise qui l’a sollicité auparavant, ce qui favorise encore plus ses chances de réussite. Le manager de transition spécialisé en transport et logistique prendra alors les rênes de l’entreprise demandeuse pendant 6 à 8 mois, en général. Durant cette intervention, il va essayer de détecter rapidement les anomalies et agir immédiatement en conséquence.
Cabinet de management de transition Essensys France : le meilleur choix
Créé en 1992 à Bruxelles, Essensys fut d’abord nommé Executive Temporary Management jusqu’en 2004 lorsqu’elle est rebaptisée par son nom actuel. Aujourd’hui, le groupe se positionne comme un des leaders du management de transition en France et dans toute l’Europe grâce à nos nombreuses années de pratique (plus de 25 ans). Notre renom a également été forgé par nos prestations de qualité dans le recrutement de cadres dirigeants et dans le conseil en management, sans oublier notre excellence opérationnelle certifiée et éprouvée par nos plus de 100 missions par an.
Essensys France est incontestablement le meilleur choix pour recruter votre manager de transition en transport logistique dans les moindres délais. Notre réseau rassemble des managers de haut niveau, disponibles et compétents pour toutes les fonctions au sein d’une entreprise. Vous cherchez un manager de transition qualifié dans le transport logistique ? Nous avons l’expert qui répond à la situation.
Dans un souci de réactivité et de respect des standards de qualité, Essensys a mis au point des outils spécifiques très performants. La base de données managers pré-qualifiés mise à jour en temps réel permet à notre équipe de trouver facilement via notre moteur de recherche les profils des meilleurs candidats du marché pour notre clientèle. Nous avons également développé le format spécifique de CV Essensys qui permet d’aller immédiatement à l’essentiel des compétences des managers afin d’optimiser leur sélection.
Pour aller plus loin : management de transition responsable maintenance industrielle
