La digitalisation est inévitable pour le développement d’une entreprise. Avec un DSI de transition, il est possible de donner un véritable élan au service informatique en mettant en place un nouveau système d’information. Le manager de transition pour la transformation digitale est une ressource indispensable pour mener à bien cette opération grâce à son expertise avérée. De plus, sa mission consistera aussi, entre autres, au transfert de compétences avec l’équipe en place, étant donné qu’il n’est pas destiné à occuper son poste sur le long terme. Avec Essensys, trouvez le directeur des systèmes de transition qui soit en mesure d’apporter une plus-value à votre projet SI d’entreprise.
Un DSI de transition pour mener la transformation digitale
Un certain nombre d’entreprises peinent à suivre l’évolution à vitesse grand V des nouvelles technologies informatiques appliquées au marketing et à la gestion de la production. En quelques années seulement, il est possible que les outils utilisés deviennent obsolètes au point de contraindre le service informatique de tout reprendre à zéro. Sans DSI, tenir le système à jour est assez difficile. En effet, le rôle de ce manager est, justement, d’adapter à tout moment les outils actuels aux changements intempestifs des technologies.
Le DSI de transition peut contribuer à une multitude de types de missions pour le compte de son client. Primo, il peut prendre sous sa tutelle l’opération de modification du parc informatique en intégrant les nouveaux outils. Dans la foulée, il va aussi former tout le personnel du département informatique sur leur utilisation. Le directeur du système d’information peut mener le déploiement des ERP, ou progiciels d’entreprise. Son rôle consiste, en outre, à réaliser une éventuelle refonte de tout le système informatique, de même que la révision du process SI dans le but d’améliorer la productivité. Le DSI en mission de transition intervient aussi dans des rôles supports comme la surveillance des coûts et le contact de prestataires informatiques.
Pourquoi faire appel à un DSI de transition ?
Que ce soit pour un DRH de transition, un directeur général ou encore un manager en supply chain, faire appel à ce type de professionnel présente les mêmes avantages. C’est, tout d’abord, de bénéficier de son haut degré d’expertise pour permettre à l’entreprise de mener correctement des projets informatiques ou de se sortir d’une situation de crise. Le manager de transition est également une ressource qui va imprimer un transfert de compétences.
Il est souvent de mise que le manager de transition en SI intervienne en cas de crise. Mais cela n’est pas toujours le cas. En réalité, il peut être appelé aussi bien pour aider l’entreprise à sortir d’une mauvaise passe que pour l’appuyer dans sa croissance. Si son client fait appel à ses services pour aider le département SI en difficulté, il est missionné sur certains aspects de la gouvernance. Le DSI aura, tout d’abord, un rôle support pour la direction des études, exploitation et support client. Il sera aussi sollicité à mener les actions nécessaires pour sortir le département de sa situation et de faire l’interface entre les directions concernées. Par ailleurs, le DSI peut aussi intervenir pour assister l’entreprise et l’accompagner dans sa croissance en cours. Dans ce cas, il peut participer à la définition des objectifs en matière de SI, l’établissement des cahiers des charges, le pilotage le projet et d’en assurer le suivi.
Trouvez votre expert en système d’information avec Essensys
Essensys est un cabinet de recrutement de manager de transition présent à Strasbourg, Lyon et Toulouse, entre autres. Nous sommes en mesure de vous proposer un professionnel dont les compétences répondent à vos besoins. Au-delà de sa technicité, Essensys peut vous orienter vers un manager DSI de transition qui soit à votre écoute, analysera votre situation dans les moindres détails et respectera une rigueur professionnelle à toute épreuve. Dans le domaine des systèmes d’information, nous disposons d’un large éventail de profils rompus aux situations les plus délicates comme la mise en œuvre d’une transformation digitale ou l’optimisation opérationnelle.
Notre cabinet de mandataires collabore uniquement avec des profils qui soient capables d’aller au-delà de leur expertise en devenant de véritables plus-values pour leurs clients. Outre le DSI, trouvez aussi chez Essensys d’autres types de professionnels qui puissent contribuer à votre croissance. Nous sommes, en effet, en mesure de vous proposer un manager de transition en direction générale d’entreprise, un directeur industriel, commercial ou marketing.
