Vous êtes une entreprise de l’ESS ou de l’Economie Sociale et Solidaire et vous avez besoin des compétences d’un dirigeant qui a occupé des fonctions stratégiques dans une entreprise similaire à la vôtre ? N’hésitez pas à vous en remettre à Essensys, votre spécialiste en management de transition. Notre équipe reste tous les jours à l’écoute de vos besoins pour vous aider à trouver le manager de transition idéal.
L’importance du management de transition ESS
Le management de transition est une alternative qui permet aux entreprises de profiter des compétences d’un dirigeant expérimenté afin de faire face à une situation spécifique. Cette dernière peut être une crise transitoire ou encore des projets de transformation. Pour être plus précis, le manager de transition de l’ESS est en mesure de prendre en charge plusieurs types de missions de transition comme :
redresser une situation critique que rencontre l’entreprise ;
transformer les processus internes de l’entreprise afin de mieux s’adapter aux évolutions du marché ;
accompagner l’entreprise pendant une phase de changement comme un rachat, une fusion-acquisition, une extension de l’activité ou autres ;
piloter des projets complexes qui requièrent des compétences clés ;
remplacer au pied levé un manager absent pendant une longue période ou quittant ses fonctions, le temps pour l’entreprise de trouver un successeur.
Management de transition ESS : quel intérêt pour l’entreprise ?
De plus en plus d’entreprises ont aujourd’hui recours au management de transition pour bénéficier de savoir-faire qu’elle ne possède pas en interne. Cette alternative permet à la société en question de bénéficier de nombreux avantages comme :
une gestion de projet efficace et pertinente : le manager de transition ESS apporte, en effet, à l’entreprise un savoir-faire solide et une méthodologie éprouvée dans de nombreux contextes. Cela lui permet d’apporter une solution plus efficace à une situation de crise ou de transformation, et cela, dans les meilleurs délais ;
une grande objectivité : étant une ressource extérieure à l’entreprise, le manager de transition ESS apporte un regard neuf pour définir les axes de progression favorables sans se laisser influencer par des éléments internes qui peuvent fausser son jugement ;
la garantie d’un succès : le manager de transition s’appuie sur sa connaissance du secteur et sa méthodologie éprouvée pour assurer la réussite de sa mission ;
des coûts maîtrisés : si le coût d’un management de transition ESS peut être important à première vue, le retour sur investissement va, très souvent, dépasser les attentes de l’entreprise.
Essensys : votre cabinet spécialisé en management de transition
Grâce à une pratique de près de 30 ans, Essensys France dispose aujourd’hui d’un grand savoir-faire et d’une belle expertise dans le domaine du management de transition. En vous rattachant à notre cabinet, vous bénéficiez de la réactivité optimale de notre équipe, à votre disposition 24h/24 et 7 jours sur 7.
Chez Essensys, nous nous assurons de vous fournir des prestations de qualité. Voilà pourquoi, nous prenons toujours le temps d’analyser rigoureusement vos besoins ainsi que l’organisation de votre entreprise. Nous sélectionnons, ensuite, les profils les plus adaptés à votre situation et effectuons un suivi régulier au cours de la mission. Une analyse constante de nos données nous permet, en plus, de rectifier nos erreurs et d’atteindre une satisfaction clientèle de près de 100 %.
Essensys France vous propose ses services pour trouver votre manager de transition ESS dans les meilleurs délais. Nous disposons, en effet, d’une base de données de managers compétents et expérimentés que nous enrichissons régulièrement et mettons à votre disposition. Ce sont des profils recrutés à l’issue d’une sélection stricte pour s’adapter à toutes les exigences.
Nantes, Lille, Strasbourg, Bordeaux… nos managers de transition ESS peuvent intervenir dans toute la France et même à l’étranger. Ils sont, par ailleurs, capables de répondre à vos besoins quel que soit votre secteur d’activité : la pharmacie, l’aéronautique, la défense, le transport logistique, etc. Enfin nos managers de transition peuvent remplacer au pied levé un directeur d’usine, un directeur logistique supply chain ou un directeur HSE.
