Conseil en management : du recul et de la visibilité pour la gestion de votre entreprise
Les chefs d’entreprise ont aujourd’hui deux types de challenge : adapter en permanence leur entreprise à l’évolution très rapide des technologies et de l’environnement économique et faire face à de multiples difficultés (managériale, technique, financière....)
De par la diversité des missions de transition réalisées, ou pilotées, en termes de secteurs d’activité, tailles et cultures d’entreprise, contextes, enjeux stratégiques, les Associés d’ESSENSYS ont accumulé une expérience très riche dans trois domaines :
- le management des entreprises en difficulté financière (Bernard TRONEL est notamment un spécialiste reconnu du pilotage par le cash et de la gestion des entreprises en difficulté financière).
- le management du changement, voire de la transformation
- le management du développement international.
Notre expérience auprès d'entreprises devant faire face à des situations de crise, de retournement, d'évolution rapide de leur business model et notre approche très opérationnelle nous permet de proposer des prestations de conseil qui donneront au chef d'entreprise le recul, la visibilité et des plans d'action réalistes pour faire face à ces challenges.
Contactez-nous dès présent pour nous exposer, en toute confidentialité, vos défis. Nous pourrons vous donner un premier retour, des pistes de réflexion et vous proposer un accompagnement avec des objectifs et des actions concrètes pour vous permettre de surmonter ces défis.