Les qualités du manager : l'énergie

Nous avons vu récemment que le rôle d’un leader est de faire adhérer ses collaborateurs à sa vision et à ses valeurs, et que la première de ses qualités est l’écoute. Aujourd’hui, nous nous intéressons à une autre caractéristique d’un leader : l'énergie, la capacité à créer une dynamique, c’est-à-dire entrainer / provoquer un mouvement, une évolution à l’intérieur de l’entreprise, modifier l’état de ses équipes.

Les traits de caractère qui permettent de communiquer à une équipe l’énergie nécessaire à sa mise en mouvement sont :

• La volonté, c’est la faculté de déterminer librement ses actes en fonction de motifs rationnels, de prendre des décisions avec fermeté et les conduire à leur terme sans faiblesse. Aujourd’hui, la vitesse / réactivité est critique. Un leader apporte donc le rythme et la détermination dans tout ce qu’il fait.
• Le courage, c’est la force de caractère qui permet d'affronter les circonstances difficiles, le danger, les revers.
• La vitalité, c’est la caractéristique de quelqu’un dont l'énergie se manifeste par l'activité ; c’est aussi l’aptitude à produire des résultats.

Chez ESSENSYS, nous attachons une attention particulière à sélectionner des managers qui possèdent ces traits de caractère indispensables à la réussite de la plupart des missions de management de transition.

Rappel : Quelles sont les qualités sous-jacentes qu’ESSENSYS recherche chez les candidats ? 
Les qualités des LEADERS. Un procédé mnémotechnique nous permet de les synthétiser : 
#1 L pour listen = écouter. 
#2 E pour energize = dynamiser. 
#3 A pour achieve : atteindre les objectifs. 
#4 D pour develop : faire progresser ses équipes. 
#5 E pour ethic : respecter les règles de conduites et les valeurs de la société. 
#6 R pour rigorous = agir avec rigueur. 
#7 S pour sense of purpose : avoir le sens de l’objectif.